Kurzbeschreibung

Steuern Sie sich selbst, bevor das ein anderer tut.

Chronische Zeitnot? Fehlende Ziele? Akute Aktenberg-Allergie? Hohe Fluktuation? Mangelnde Motivation? Schwierige Mandanten? Folgenlose Debatten? Krasse Führungsfehler? Das sind weder Unfälle noch Zufälle, sondern typische Folgen unzureichenden Selbstmanagements.

Die gute Botschaft: Nur was Sie davon selbst verantworten, können Sie auch selbst ändern.
- Lernen Sie Business-Coaching für die Kanzlei kennen - Methoden, Hintergründe, Tipps und Ideen anhand konkreter Fallbeispiele nebst Lösungen in 24 Kapiteln von A (wie Abgrenzung) bis Z (wie Zeitmanagement)
- Optimieren Sie Führungsstrukturen, Motivationssysteme und Ihre eigenen Anwaltsrollen „on the job“.
- Überprüfen Sie Ihre Kanzleikultur, Ihr Führungsverhalten und die Auswirkung

Ihrer Denkmuster auf sich und andere.
- Stellen Sie fest, wann Sie selbst Coach sein können - und wann nicht.

Johanna Busmann ist seit 30 Jahren Anwaltscoach und plaudert in diesem Buch aus dem Nähkästchen: ein kenntnisreich, alltagstauglich und unterhaltsam präsentiertes „Muss“ für Anwälte und andere Freiberufler!